关键领导力行为测验(上级问卷调查)-天会调研宝

这次答卷调研是期望相识佳海电子私司现阶段外下层治理者的导游止为状态,为企业将来生长的标的目的取策略供应参考材料。

  • Q1.:问卷代码(请填写被评价者对应的代码)
  • Q2.:、他/她能够争取到更多的移动资源。
  • Q3.:、他/她至少每个月参加一次企业培训。
  • Q4.:、他/她注重提升下属员工的能力。
  • Q5.:、当流程制度下达时,他/她能够做到有效执行。
  • Q6.:、他/她的个人能力与他/她所在岗位要求相匹配。
  • Q7.:、他/她所做的事情能够满足公司发展需要。
  • Q8.:、当他/她了解移动需要后,能够整合公司资源来满足移动需求。
  • Q9.:、当移动资源被整合到公司后,他/她能够快速变现。
  • Q10.:、他/她能够充分了解移动需求。
  • Q11.:、他/她能够制定需求方案并跟进结果。
  • Q12.:、他/她有意识的培养和储备下属员工。
  • Q13.:、他/她经常一对一的对公司的经营目标及员工个人需求进行双向沟通。
  • Q14.:、在员工的个人意愿与公司发展需求不一致时,他/她设法使二者达成一致。
  • Q15.:、他/她基本上能够跟进计划完成进度并按标准进行验收。
  • Q16.:、在培训与工作时间相冲突的时候,他/她经常把培训放在第一位。
  • Q17.:、他/她能够每月根据绩效沟通主动制定学习和提升计划。
  • Q18.:、他/她经常组织大家参加技能相关的培训学习。
  • Q19.:、他/她能够在分享会中促使大家共同提升能力。
  • Q20.:、他/她能够使员工的销售技能有所提高。
  • Q21.:、他/她擅长将自己的工作技巧跟大家分享。
  • Q22.:、他/她在团队内部建立起分享机制(鼓励、奖励、宣传)。
  • Q23.:、他/她能够加强团队协作,并达成一致。
  • Q24.:、他/她能够有效激励员工。
  • Q25.:、他/她能够设法使员工与上级各自提出的解决方案达成一致。
  • Q26.:、他/她能够在个工作日内为新项目整合资源,组织相关业务人员进行培训。
  • Q27.:、他/她会每月组织创新评比,在公司文化墙或OA上分享表彰。
  • Q28.:、他/她会鼓励员工主动创新。
  • Q29.:、当他/她收到员工提出的建议时,能够在一个工作日内给予回复。
  • Q30.:、如果员工提出的是创新点,他/她会按创新机制执行。
  • Q31.:、当政策、制度、流程限制业务发展时,他/她能够设法让业务顺利达成。
  • Q32.:、当政策、制度、流程限制业务发展时,他/她会制定并完善部门制度。
  • Q33.:、当发现授权制度缺失时,他/她能够获得上级领导的授权。
  • Q34.:、他/她会每月组织团队沟通工作计划,并达成一致。
  • Q35.:、他/她会制定工作计划罗列甘特图,根据计划每日跟进完成进度。
  • Q36.:、他/她会严格按流程制度执行。

体验答题

问卷属性及操作

关键领导力行为测验(上级问卷调查)-天会调研宝

创建于 2013-06-30 00:00:00

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