国有IT企业项目团队开发人员绩效管理体系研究及改进对策的调查表-天会调研宝

一、以下是小我私家根基景遇,请你把相符你的选项挖正在括号内

  • Q1.:、性别
  • Q2.:、生日
  • Q3.:、婚姻状况
  • Q4.:、您所在的城市是
  • Q5.:、工作年限
  • Q6.:、受教育程度
  • Q7.:、个人月收入
  • Q8.:、邮箱
  • Q9.:、公司绩效管理制度可以促进我努力工作
  • Q10.:、我的上司会告知我公司的绩效管理政策
  • Q11.:、当我对绩效管理政策有意见或建议时,可以得到及时的响应
  • Q12.:、公司的绩效管理制度可以帮助我不断提高绩效表现
  • Q13.:、若知道自己绩效在同岗位的位置,会更有利于我改进绩效
  • Q14.:、我清楚的知道我的绩效目标与公司目标之间的联系
  • Q15.:、我认为我的绩效指标项的设置是合理的
  • Q16.:、签署“绩效承诺书”前,我已经清晰的知道各项绩效指标及其含义
  • Q17.:、我认为同岗位及级别的员工绩效指标设置可以相同
  • Q18.:、若有机会,我很乐意参与岗位绩效指标的制定
  • Q19.:、接受新任务时,我总能从直属领导处得到指导
  • Q20.:、工作中遇到困难时,我会及时反馈给直属领导
  • Q21.:、我的直属领导可以对我在工作中遇到的问题给予有效的反馈
  • Q22.:、直属领导的关注可以促使我努力工作
  • Q23.:、我总是非常清楚而且及时地知道上司对我的工作期望及要求
  • Q24.:、我认为公司的绩效考核是公平公正的
  • Q25.:、我清晰的知道各项考核指标的计算方法
  • Q26.:、绩效考核时,我可以获知绩效指标表现的具体案例
  • Q27.:、对于影响绩效的加减分项目,我认为应该全员公示并接受报名
  • Q28.:、每次绩效考核后,我的直属领导都会和我进行面谈
  • Q29.:、关于绩效,您和直属领导的沟通

体验答题

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国有IT企业项目团队开发人员绩效管理体系研究及改进...

创建于 2013-06-30 00:00:00

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