竞聘测评 如何突出重围

2014年09月15日 09:51:34 人力资源调查新闻
企业在为特定岗位选用人才时,通常有两种招聘方式,一种是将职位开放给社会,对外招聘人才匹配相应岗位;另一种就是内部竞聘,向内部在职员工公布竞聘职位,符合条件者参加测评与面试,从员工中提拔人才,也不失为激发员工工作积极性的良策。
内部招聘候选人通常要经过竞聘测评,测评的主要内容就是职位的胜任力。竞聘测评横跨管理学、心理学两大学科,涉猎测评范围较广,有心理素质测量、情境对策模拟题、工作绩效评价、性格能力测试等等。胜任力测评在企业内部选拔机制中占据重要地位,是衡量企业员工潜力发展、综合素质的重要手段,可为人才管理开发工作提供参考。胜任力会影响员工的绩效表现与职场状态,牵连到许多因素,例如外在形象、性格、学习背景、态度、价值观等与个人特质相关的特征。目前,各大企业委托调研公司或机构帮助设计相关职位的竞聘测评系统,通过在线完成试题得出测评结果,方便而高效。