如何提高员工满意度?就从与员工谈加薪开始。

2014年08月05日 10:04:29 满意度调查新闻
企业想要留住好的人才,就必须紧密关注员工对企业的满意度。在员工为公司奉献自己的智慧和力量的过程中,当自己的付出与回报在员工心里没有到达一个平衡的支点时,往往这时员工的满意度会大打折扣,对自己的工作失去信心。那么,如何提高员工满意度
这时,就需要企业的相关管理人员与员工开展一项有效的沟通。这个沟通可以是面对面的,但谈到薪酬问题时,员工可能会有所隐忍。所以,在线问卷调查的形式不失为一个好的沟通方式。在这个沟通的过程中,对于员工的加薪问题,企业与员工要谈论的可以涉及哪些呢?有人就“如果你想加薪,拿什么与公司交换?”这一话题,列出了五个值得思考的点。
第一是努力工作,如何来衡量,是做事还是做出结果,这个是值得探讨的。第二是经常加班,对于公司来说,公司购买的不是时间、体力,而是你的价值。第三是提升能力,能力要转化为生产力,再能变现为价值。第四是忠诚企业,企业留人的根本目的是在于价值增长。第五是做出绩效,这一点,如果你是老板,你也会这么想。
企业可以通过向员工发送在线问卷的形式,了解员工对于加薪的想法,这一点可以让员工感受到企业的用心之处,从而潜在的提高员工满意度;而对于企业来说,根据员工的想法,可以调整策略,做更人性化和受员工欢迎的企业。