HR们如何提高员工满意度?

2014年06月17日 09:30:02 满意度调查新闻
很多HR都十分头痛,如何提高员工满意度,降低企业的人才流动率。
首先,肯定的,定期做员工满意度调查是十分必要的。HR们需要根据满意度调查结果主动去分析现有制度环境等存在什么问题。不能被动的等待员工反映问题,而等待员工反映的过程则会导致一系列的问题。
那么,具体要怎么做呢?
首先,为员工提供成长、成功的机会和平台,安排符合他自身期望的工作,提高他对工作本身的满意度。首要注意的就是工作不能太过乏味与平淡无奇,否则员工会失去对工作的积极性。
其次,领导对员工所做工作的认可度,员工的薪酬与所付出劳动的是否成正比,是员工实现其工作回报满意度的关键。
第三,为员工创造一个优美、舒适的工作环境,增强员工对工作环境的满意度。如果一个公司的工作环境乌烟瘴气,那么员工即使能力再强也很难做好工作。
第四,营造诚信、友爱、和谐的工作氛围,提高员工对工作群体的满意度。
第五,增强企业的经济发展实力,提高员工对企业的依赖、满意度。