给你的员工做满意度问卷调查了吗?

2014年05月29日 09:17:03 满意度调查新闻

  好的管理者分为几个层次,一流的管理者是:自己不干,下属快乐的干;二流的管理者是:自己不干,下属拼命的干;三流管理者是:自己不干,下属主动的干……等等。怎样做到让员工快乐的工作?
员工继续在组织中工作的主要原因为何?研究显示他们留任的原因是因为“工作很刺激,而且充满挑战“,若要让员工保持兴奋单位情绪,请对他们进行满意度问卷调查,了解他们对工作是否感到满意,以及了解让他们确实对工作感到满意的措施为何。
整体员工士气和员工工作满意度之间有直接关系,而调查问卷可协助您了解其中的原因。请教您的员工:您的工作有多大的意义?您的工作有多大的挑战性?在通常的一周中,您在工作时感受到压力的频率为何?他们的答案可以协助您确定和打造成效良好的事项,或是正待改进的事情。
做满意度问卷调查,其实是一件比较简单的事情。如果没了员工,企业就会举步维艰。所以如果能用一件简单的事情而留住员工,对于企业来说,何乐而不为呢?